《項(xiàng)目管理思維推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2024-06-07 點(diǎn)擊：67次 編輯：超訊電子
為了建設(shè)一支更加高效的項(xiàng)目落地管理團(tuán)隊(duì)，超訊企業(yè)在2024年5月2日和3日為公司管理團(tuán)隊(duì)開展了為期兩天的《如何用項(xiàng)目管理思維推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地》的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了有十幾年制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并在各大企業(yè)中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)咨詢輔導(dǎo)的資深教授，在各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視、老師認(rèn)真帶教、管理團(tuán)隊(duì)學(xué)員們積極配合下，整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)取得了圓滿成功。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、實(shí)操性強(qiáng)，主要內(nèi)容包括戰(zhàn)略管理方法與制度、項(xiàng)目管理流程體系搭建、組織架構(gòu)分析、績(jī)效考核體系構(gòu)建、人效分析與資源配置方案等。通過兩天的理論授課、課題討論和實(shí)操指導(dǎo)，用共創(chuàng)共建、群體決策的方式，讓大家邊學(xué)邊整理，為公司戰(zhàn)略管理、績(jī)效考核機(jī)制、項(xiàng)目管理基本方法指明了方向，激勵(lì)了管理團(tuán)隊(duì)共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)價(jià)值，并獲得合理回報(bào)，繼而激活組織的戰(zhàn)斗力、提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
